公司并购的主要步骤

　　随着市场经济的不断向前发展，市场竞争日趋激烈，公司发展所面临的压力越来越大，为了在商业潮流中站稳脚跟，很多企业选择并购，企业并购已经成为了各个企业进行业务和资本扩张,优化资源配置的重要手段。但是，很多经营者并不了解企业并购的主要步骤，下面，小编就来介绍一下公司并购的主要步骤是怎样的呢？

　　企业并购的步骤大致包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，在进行战略决策时，首先，需要明确并购动机和目的，进行市场观察和调查，充分了解情况。在准备阶段的时候，需要锁定收购目标确定收购方式，明确收购资金来源和可能。然后，需要成立内部并购小组，以保障快速应变和决策及对外联络的畅通。接下来，便需要签订并购意向书，意向书内容包括并购意向、非正式报价、保密义务和排他性等条款。在并购实施阶段，则需要对收购项目进行初步评估，开展尽职调查，提出最终评估报告，将尽职调查结果加入最终评估报告，制定对目标企业并购后的业务计划书，然后，买卖双方就并购合同进行谈判，协商一致后，即可安排签署合同。随后，进行资产移交。而当进入到融合阶段，就需要双方共同努力。

　　在企业并购中，详细了解企业并购的步骤，并制作全面的工作计划，有助于妥善处理好企业并购中复杂的关系，是很有必要的。